华星集团召开2017年度总结表彰暨2018年工作部署大会
发布时间 :2018-02-27       内容来源 :       总点击数 :

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      2月25日,华星集团2017年度总结表彰暨2018年度工作部署大会在研发中心会议室隆重召开。董事长赵友谊出席会议并作重要讲话,金刚公司总经理赵书会主持会议,公司高层领导、工段长及以上中层管理人员、受表彰人员参加了大会。会议通报了2017年度华星集团各公司及事业部生产销售情况及2018年目标任务;表彰了20名优秀管理者、37名优秀员工、40项科技创新成果、12名优秀通讯员及优秀文稿等;董事长赵友谊、金刚总经理赵书会分别与各公司经理签订了安全环保、生产销售责任书;受表彰优秀管理者、优秀员工、销售、生产代表做了典型发言;大会总结了2017年度的工作情况,安排部署了2018年工作任务。大会的召开鼓舞人心、振奋精神,吹响了2018年奋进的号角。
      会议指出,2017年面对复杂多变的经营形势,国家政策的调整变化,环保技改提升的大量投入,金融环境的恶化等诸多不利因素,华星集团全体员工不惧困难、凝心聚力、奋勇拼搏,认真贯彻董事长的经营改革思路,全面落实一系列的重大经营举措,克服了一个又一个困难,使公司继续保持了强劲的发展势头。(一)生产及销售基本完成了年度目标。巩固了公司“中石化、中石油、中海油”一级入网主力供应商的地位,取得全球最大油服公司斯伦贝谢——金牌供应商的至高地位。谊星牌氧化铝耐磨陶瓷制品连续被评为山东省名牌产品,质量和规模引领行业发展。金刚陶力铸造砂是变革性的铸造用造型新材料,实现了循环利用和绿色环保,已开始广泛应用于国内外高端铸造企业。(二)产品研发及技术创新飞速提升。获得专利84项,省级科技成果11项;新申报技术创新项目4 项,授权专利7项,新注册商标12枚。(三)企业管理水平不断提升。金刚公司、华星热能、金璞公司先后顺利完成ISO9001、ISO14001换版工作。(四)安全环保工作得到优化和提升。投入巨资用于“脱硫、脱硝、在线监测、除尘等环保、安全设备的升级改造,为公司安全、环保工作的开展打下了良好的基础。(五)企业文化建设扎实推进。精心组办了多种丰富多彩的文艺活动,促进了员工身心健康,增强企业凝聚力和向心力,进一步营造出了健康、和谐、向上的文化氛围。
      2017年在异常的困难中取得了骄人的战绩,面对艰难的转折点,公司上下更要正视问题,找准差距,为企业今后的发展审时度势,及时排查、解决企业发展中的各种不利因素,为企业远足发展打下坚实基础。在董事长及高层管理团队的精心谋划下,集团公司确立了2018年催人奋进的任务目标。(一)确立生产销售目标。为保证2018年目标的实现,公司与相关部门签订目标责任书,下达生产、销售指导目标,任务明确、责任到人。(二)认真分析市场,加大营销力度,不断拓展客户群。维系好现有客户;加大优质客户的营销,不断提升公司产品在客户的份额;加大与相关企业的营销联动和对国际、国内新客户的营销力度,促进客户群的快速发展。(三)确保产品质量,不断提高生产能力。强化员工基础技能管理和质量意识教育;加强设备的维护保养,确保设备各项功能正常使用;做好供应体系管理,严格执行产品配方和工艺流程,做到精细化作业,确保产品质量稳定。(四)不断提升精细化管理水平,修订完善用人及考核机制。要加强流程管理、加强成本管理、加强现金流管理、加强制度建设、加强信息化建设。梳理公司组织结构,明确各部门及岗位职责,确定考核指标,形成优奖劣罚的激励、评价和考核机制。以绩效考核带动员工积极性,提高员工的工作效能。探索岗位工资市场化、建立岗位轮换制度,进一步提高员工满意度、提高工作效率,为公司培养综合性、复合型人才。(五)不断提升团队凝聚力。消除本位主义是维护企业正常秩序的关键。中、高层管理人员跳出专业怪圈,主动提高综合素质,特别是管理意识和管理能力,以身作则,充当表率;建立良好的全局观和整体感;加强水平沟通,打破各自为战。(六)加强培训力度,注重员工的关怀与沟通,进一步提升员工福利水平。为进一步践行董事长“人人当老师”的理念,公司将培训作为一种长期投资,加强对员工培训的投资力度,为企业夯实储备人才。公司将继续提供更多的实物性、服务性、机会性福利,加强对员工培训的投入,健全沟通机制,听取员工的呼声,采纳合理的意见,让员工感觉到自身存在的价值,打造和谐的工作氛围。(七)狠抓落实不断强化执行力建设。健全监督考核评价机制,完善和强化抓落实的制度保障,加大督查督办力度,对落实不力的部门和个人,实施责任追究,有效防止“无为执行”、“选择执行”、“曲解执行”和“敷衍执行”,保障公司各项措施落实到位,收到实效。(八)始终把安全环保作为一切工作的基础和起点。集团公司将深入贯彻各项安全环保要求,坚持从严监管、坚持问题导向、坚持标本兼治,要持续深化安全环保管理体系建设,全面梳理现有的安全环保制度,努力构筑责任清晰明确、风险可控、形式稳定向好的安全环保监管格局,为集团公司塑造良好形象、促进稳健发展奠定更加坚实的基础。
      开好头,起好步。全体华星人将凝心聚力、攻坚克难、砥砺前行,抢抓新机遇、迎接新挑战,披荆斩棘谱写2018年新篇章。

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 优秀管理者代表领奖

 

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优秀员工代表领奖

 

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科技创新成果代表领奖

 

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《华星报》优秀通讯员代表领奖

 

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