与传统油气开发是大型国有企业的天下不同，我国页岩气开发伊始就有多家非油气企业和民营企业竞得探矿权；开发企业也一改过去一个单位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市场”的开发管理模式，有效提高了开发效率和效益。

      胡德高告诉记者，以涪陵页岩气田为例，甲方管理人员只有200余人，而在作业高峰期，这里汇集了270多支施工队伍、人数超过8000人。“有中石化、中石油，也有民企和外企；谁的效率高、技术好，就让谁来干！”

随着我国页岩气开发不断推进，一大批产业链上下游企业茁壮成长，正在形成全产业链“千帆竞发”的可喜局面。

      今年，国家发展改革委等多个部门提出加快推进天然气利用，逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一；到2020年，天然气在一次能源消费结构中的占比力争达到10％左右。

      “页岩气有条件成为清洁能源增量的‘生力军’。”在张大伟看来，页岩气开发的技术装备不断优化、市场主体持续丰富、产业链条快速发育，为我国页岩气提速增产、扩大清洁能源消费占比提供了良好基础。

      根据国土部门资源评价，我国页岩气可采资源量达20余万亿立方米，但目前全国累计探明页岩气地质储量不到1万亿立方米，绝大部分资源尚处在沉睡状态。国务院发展研究中心市场经济研究所副所长邓郁松认为，目前的开发力度还不够，尤其是一些面积大、潜力大、可采性强的区块还没有动起来。

      曾参与壳牌等跨国公司页岩气开发的李海晨认为，我国页岩气逐步放量、持续增长是大势所趋。“如果政策推动力度再大一些、市场更活跃一些，中国在10年内实现‘页岩气革命’是有可能的。”

      “近期我们在3500米以浅区块的开发已经实现多点开花，3500米以深的区块也有重大突破，个别气井钻井深度已超过5000米，技术进步还有很大的潜力可挖。”张大伟表示，我们还需坚定信心、奋蹄疾步！