11月27-29日，金刚公司人力资源部牵头组织企划部、制品事业部、能源新材料事业部、质检二部、铸造新材料销售部相关人员，到淄博参加由中国项目管理常务委员、深圳中盟标杆管理技术执行总裁卢晓彤博士主讲的“第一期淄博中盟标杆世纪精细化项目管理落地班”。

        三天的培训课程中，参加培训的人员认真听讲，在授课过程中积极互动、回答卢博士提出的问题。企划部经理刘菲菲还参加了本次学习班的班委竞聘，并成为本次学习班的副班长。第三天，每个组运用学到的项目管理知识，结合企业实际问题轮流上台分享，进行作业展示。

        在培训结束后，能源新材料事业部工段长焦广磊代表金刚公司，结合公司实际情况提出问题，共同与卢博士进行深入交流与互动。

        本次培训，卢晓彤博士从企业为什么要进行精细化管理、精细化管理如何在企业落地、怎样做好精细化管理等方面作了详细讲解，并通过对大量案例的剖析和现场实例的点评，让我们懂得了一些精细化管理的理论知识，更重要的是知道了如何具体地把制定的实施细则落地，对企业的健康发展具有积极地促进作用。